Wij helpen U een BP te ontwikkelen. Een robuust BP is voorwaarde om een bedrijf goed te managen en voor investeerders om deel te nemen. Een second opinion is ook mogelijk.
Voor een exit/overname of in/verkoop van product(en) stellen wij een NPV vast die is gebaseerd op realistische aannames en risico management met diepgaande kennis en ervaring van de markt.
Wij adviseren over keuzes zoals verkoop, licentie, of co-promotie. Ook kunnen wij bemiddelen om geschikte partners te zoeken en deals te sluiten.
Wij ontwikkelen een uitvoerbare strategie inclusief P&L. Men moet keuzes maken over primaire markt en hoofdindicatie, concurrentiepositie, prijsstelling en vergoeding, M&S organisatie, distributie, Europese lancering, om enkele te noemen.
Management ondersteuning voor commerciële trajecten. Wij kunnen helpen een rechtspersoon op te richten, Europees kantoor te vestigen, M&S organisatie te bouwen, en een product te lanceren.
Wij ontwikkelen een CDP in lijn met de commerciële strategie. De keuze voor hoofdindicatie/primaire markt vereist integratie van science en business. Ook belangrijk is het bepalen van budget, registratie strategie, health economics, protocol design, selectie van EU centra en opinieleiders, om enkele te noemen.
Management ondersteuning voor klinische trajecten is mogelijk. Wij kunnen helpen bij het opzetten van een klinische afdeling, outsourcing, CRO keuze en monitoring, en investigator meetings.
Early adoption en early access programs kunnen belangrijke waarde toevoegen. Voorbeelden zijn compassionate use, “verkopen” van science door cursussen, ronde tafels, congressen, medical reps.
XCQTE streeft naar klantgerichte oplossingen. Heeft U specifieke wensen of wilt U meer weten over een dienst, neem contact op voor vrijblijvend advies. Een gesprek kost niets, maar kan veel opleveren.
"Iedereen ziet het als er niet goed gespeeld wordt, maar er zijn er maar weinig die je kunnen
vertellen wat er dan niet goed gaat, en slechts enkelen kunnen het oplossen" (Johan Cruijff)
